安全风险管控管理制度 1、安全生产措施 进场后我们将根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、 《安阳市建设工程施工现场管理办法》以及公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》 程序文件的要求管理现场；针对本工程特点，建立现场安全、文明管理体系，制定安全、 文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。 1.1、安全生产管理方针 “安全第一、预防为主、综合冶理”； 1.2、安全生产管理目标 本工程安全生产目标：杜绝发生人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等 事故；因工死亡率为 0，重伤率为 0，轻伤事故频率低于 3.0‰。 1.3、安全生产保证体系 建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，各专 业专（兼）职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门 的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目总承包
宁东油田项目部生产安全风险管理制度 1 总则 1.1 生产安全风险是指在生产建设过程中客观存在的， 因生产安全事故或事件，导致人身伤害或财产损失的可能性 和严重性的集合。 1.2 生产安全风险管理是指在生产建设过程中进行风险 识别和风险评价， 落实风险控制措施， 以改善安全生产环境、 减少和杜绝生产安全事故或事件的过程。 1.3 各班组、各业务管理人员按照“谁的业务谁负责、 谁的属地谁负责”的原则，落实安全风险管理。 1.4 安全风险管理包括风险识别、风险评价、风险控制 和风险监控四个环节。 1.5 识别出的安全风险应进行分级管理，制定针对性的 控制措施。 2 职责分工 2.1 项目部 HSSE管理领导小组是安全风险管理的监管主 体，负责项目部级、班组级、岗位级安全风险的监管，督促 各班组、业务管理人员落实风险管理责任。 2.2 各班组、业务管理人员是安全风险管理的责任主体， 负责业务或属
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