安全生产常识 ——现场管理 怎样进行工作场所的布臵？ 劳动者运用劳动工具对劳动对象进行加工、检验、运输和处理的场地称为 工作场地。工作场地占有一定的生产面积，虽有必、需的机器设备、工具、器具 和物料。 工作场地的具体布臵方法与要求是：（ 1）运用人机工程原理，按照生产工艺 要求，将设备、工具、物料安放在适当的固定位臵，使操作者拿取省力，使用方 便，避免寻找。（ 2）按照心理学、生理学和美学原理，建立良好的劳动环境， 光线要明亮，噪声要低，色彩要宜人，空气要清新，室内气候要令人舒适，物料 放臵要整齐。（3）按照劳动安全卫生要求，劳动者在工作场地应有足够的空间。 走道要畅通，传动机件有防护装臵，废料及时清除。 (4) 工作场地布臵要方便物 料供应和产品的运走。（ 5）一切不用的、多余的物料应及时撤出工作场地，以 免占据有用空间。（ 6）零件箱的设计应便于核查数量，其排列和摆放位臵应尽 可能在正
强化现场管理促进安全生产 安全生产关系到企业的效益和形象， 关系到企业职工的生命和家庭幸福。 而确保安全生 产，重要的是要搞好生产现场的安全管理。 生产现场是一个动态、 复杂、多变的系统， 是物质流动、 各种形式能量流动、 信息流动、 人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点” 。据有关资料显示，全国各 类安全事故的 90%以上发生在生产现场。因此，强化生产现场的安全管理是做好安全生产 工作的重中之重， 是减少和杜绝事故发生的重要措施， 是实现安全生产目标的重要途径。 生 产现场安全管理在实践中应注意下面几个问题。 首先，生产现场安全管理要组织落实、 标准统一、 奖惩都硬。 严密组织机构， 明确职责、 落实责任， 是搞好现场安全管理的前提条件。 企业可以成立安全检查小组、 安全督查组，定 期召开安全办公会、 督查会，解决处理现场管理中的重点、难点问题， 提出现场管理的目标 和
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