秦安铸造有限公司物料安全库存管理办法 2009 年 5月第一版 为了加强安全库存管理，在合理化库存的前提下保障生产，特制定体办法。 安全库存是指：不确定因素导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓 冲存货，安全库存用于满足提前期需求。 为了防止由于不确定性因素 （如大量突 发性生产订单、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。 主辅、料类 第一 主、辅料安全库存由物料管理员制定，经相关部门领导签字确认后 生效。安全库存的制定依据是提前期需求量。提前期影响因素包括： 物料每天需求量、物料供货周期、计划周期、合同评审周期以及存 货缓冲期。 第二 主、辅料安全库存由物料管理员及相关责任库管共同监控，当库存 物料低于或等于安全库存量时，物料管理员应该通知计划部门及采 购部，进行物料准备。 第三 主、辅料安全库存应根据生产量、单件消耗量、供货周期等相关影 响变化而做相应调整。安全库存应该按生产量进行更
库房管理制度 第一条、总则 为了进一步加强物资管理，梳理库管流程，明确岗位责任， 确保库房物资的安全性和准确性，制定本制度。 第二条、物资入、出库及存放 1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。 2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。 3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检 部门验收货物质量。 5、对不合格的货物停止入库并向上级报告，等候上级指令 处理。 6、按照领料单的品名、规格、型号、数量准确发放货物。 7、各项财务账册应于当日下班前登记完毕， 如因特殊原因， 无法完成时，将尚未入账的有关单据如缴库单、 领料单、退料单、 交运单、收料单等于次日上午上班前登记完成。 第三条、报告制度 每月向上级部门报告库存商品、出、库存情况，包括月度入 库汇总表、月度出库汇总表、月度结存库存表， 年度入库汇总表、 年度出库
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