安全文明施工标准化工地 施 工 方 案 编制单位: 重庆市潼南江北建安金香格项目部 编 制 人: 审 批: 编 制: 编制日期: 二○○七年七月 二日 目 录 第一篇 工程特点 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第二篇 安全文明施工标准化管理 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 一、项目部形象⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 二、安全组织管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 三、安全文明施工基本要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 四、高空安全作业规程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 五、现场安全生产工作规程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 六、班组长安全生产工作责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8 七、班前安全活动制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
1 / 14 施工方案安质进 xx措施 一、质量措施 1.施工项目质量控制措施 (1)、施工项目质量控制阶段 施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程 中的控制和施工后的控制。 (2)、施工准备阶段 包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备,包括熟 悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分 析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。物质准备,包 括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。组织准 备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。施 工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备; “五通一平”的准备;制定施工 现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。 (3)、施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。 具体