住宅小区物业管理投标书 提 纲 第一部分 项目物业管理理念 第一章 项目调研 第二章 管理服务理念及管理思路 第三章 探求、创造“×××文化区”物业管理新模式 第四章 拟采取的管理服务措施 第二部分 项目管理方式 第一章 管理模式 第二章 各类人员的素质要求、选用办法和人员编制情况 第三章 资源配置情况 第三部分 促进销售的建议和配合销售的措施、承诺 第一章 销售对象的定位 第二章 配合销售的措施 第四部分 项目服务管理费 第一章 财务管理 第二章 日常物业管理经费收支测算 第五部分 特色服务项目及收费标准 第六部分 未来接管中的新举动、新设想 第一章 建立“物业信息岛”,实现管理手段现代化 倍讯易 http://www.pxyi.net/ 第二章 实现网络办公自动化 第七部分 社区文化建设 第八部分 项目管理目标及承诺 第一章 经营指标承诺及采取的措施 第二章 管理指标承诺及采取的措施
道路硬化合同 甲方:黄金桥村村委会 乙方: 关于硬化段家庄小区道路,包工包料保质保量的要求下,经甲、 乙双方协商,达成以下协议: 一、工程名称:黄金桥村段家庄小区道路硬化工程。 二、水泥路硬化标准砼 C25,宽 4 米按实际情况决定,高 0.18 米,钻孔验收,据实结算。 三、工程承包方式: 1、挖运土方每一方 11元。 2、混泥土包工包料,水泥路面成功切缝等,每立方 400元。 3、下水管道要求管道直径 300¢,每米包安装水管、地下打平、 包接头、回填土方每米 80 元,窨井包盖板 200元/个,200¢的下水 道管子包人工、材料安装回填 40元 /米。 四、施工日期:自 2012年 11月 12日至 2012年 12月 30日完工, 如违约扣工程款总造价的 5%的违约金。 五、付款方式:施工完工验收后,付总结算的 80%。在一年内路 面无损坏、无断裂的情况下,付清剩余的 20%。 六