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更新时间：2026.04.11
XX 公司建筑材料管理办法 第一章 总则 1.1 为了加强公司材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工项目材料 成本管理，根据集团建筑材料管理办法结合公司实际特制定本办法。 1.2 公司各单位以及施工项目适用本办法。 第二章 材料管理任务、机构、人员、职责 2.1 材料管理任务 2.1.1 做好材料的组织协调、采供策划、供方评定、价质比选、招标采购、合理运储、及 时供应，满足施工，加强材料流通过程的监督控制管理工作，降低材料流通成本。 2.1.2 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理。 2.1.3 跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费。 2.1.4 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 2.1.5 推广应用四新技术，降耗增效。 2.2 材料管理机构 2.2.1 各级应设置材料管理机构，配备材料管理人员，做好材料管理工作。 2.2.2 材料
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