现如今, BIM 技术满天飞,施工单位也在跃跃欲试,企业该什么时候引用 BIM 好呢?想要试点 BIM 的项 目即将开工, BIM 什么时候介入较好呢? 企业应用 BIM 越早,越早建立竞争优势 近期政府主管部门出台了一系列 BIM 政策,如评鲁班奖、 政府投资的 2万平米以上项目都要求使用 BIM 技术;很多业主方也将 BIM 技术使用写入招标要求,即使没有要求,在技术标中体现了 BIM 技术,都是 重要的加分项。 BIM 技术迟早都要用,使用越晚,在市场上的竞争优势越不明显。 现在业主对 BIM 很关注,学习的积极性比施工单位还高,一旦业主掌握了 BIM 技术,跑冒滴漏、签证 变更的方式都不能用的时候,施工企业就更被动了。 从试点 BIM 项目到自己拥有成熟的 BIM 实施能力有一个较长的周期。 企业要想形成自己的 BIM 核心竞 争力,就需要尽早组建自己的 BIM 团队,团队的培训、
建筑信息模型( BIM)的应用研究 一、在建筑寿命周期的三个主要阶段 :设计阶段、施工阶段、管理阶段, 传统运作模式下的主要矛盾有: (1)设计阶段:目前,我国的建筑工程设计主要还是基于二维 CAD 技术,本质是三维结构转化为二维模型,复杂的建筑结构在转换过程中 经常会出现信息偏差; 此外,设计分段、分图面进行将会耗费大量时间; 各专业设计之间以二维图形为媒介进行信息交流, 设计成果以施工图纸 的形式交付,信息共享性差。 (2)施工阶段:设计方案是施工的依据,然而,施工单位在实际的施 工中若发现设计图纸有误或与现实情况不符,需暂时停工,待设计变更 完成后方可施工,造成推延工期、投资超预算等问题。另一方面,建筑 施工工序复杂,工程量大,难免出现重复施工,进度不协调,采购量过 剩等问题。 (3)管理阶段:在传统的物业管理中,依靠物业管理人员和维修人员 的例行检查,往往不能很好的掌握设备的持续