一 、 落实质 量职 责 夏 吉涛 目前 。相 当 多建 筑 企业 的最 高管理 者 (包 括 副职领 导 )对标 准不 熟悉 ,有 的把贯 标 1=作 分 派给 其他 领导 , 自己借 口工 作 忙而 游 离于 质 量 体 系之外 ,致 使企 业 的质量 方 针 成 _r一 句 H号 ,质量 目标 也 未进 行 分解 、落 实 ,在 这 种情 况下 .企业 各 部 门 、各级 人 员 的质量 职责 不 清 ,管 理评 审 只是摆 样子 、走 形 式 ,起不 到 啦有的 作用 。耍 不了多 久 ,企 业的质量体 系就 会 自牛 自灭 ,退 回到 传统管 理 的老路 。 在20O0版Is0 9001标 准 中 .对 质量 目标提 出 了 如 下 要 求 : 1 质量 目标应 质量 方 针保持 一致 ; 2 质量 目标 应包 括 满足 产 品要 求所 需 的 内
WORD 格式整理 专业知识分享 设计质量保证体系和保证质量的措施 1 我公司通过 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 标准质量管理体系 认证情况 2008 年我公司开始贯彻 ISO9001族质量管理体系标准,并于 2010 年通过 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 标准质量体系认证审核。我公司的质量 管理体系适用于:电力设计和技术服务,覆盖了我公司的全部产品。 2 我公司的质量管理体系说明及 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 标准在工程的具体应用 2.1 严格贯彻执行 GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系 我公司按 GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系组织推行了质量保证体系, 在项目中实施质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进管理, 并在认真落实质 量保证制度的同时不断提
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