高速公路施工标准化 考核办法 （送审稿） 二〇一三年三月 第一条 为规范高速公路建设管理，强化工程质量、安全与工艺控 制，促进施工标准化工作常态化，根据交通运输部《高速公路施工标 准化活动实施方案》 、《高速公路施工标准化技术指南》及有关要求 , 制定本办法。 第二条 本办法适用于 2011年及以后开工的高速公路新建、 改（扩） 2 建项目。其他项目可参照执行。 第三条 考核工作应当坚持客观公正、 注重实效、不走过场的原则， 通过考核推动施工标准化各项要求的落实，提高公路建设管理水平。 第四条 考核工作实行日常考核与专项考核相结合、 以日常考核为 主的方针，不影响施工生产，不停工迎检，不铺张浪费，严格遵守廉 政规定。 第五条 高速公路施工标准化考核工作由项目建设单位、 省级交通 运输主管部门及质量监督机构、交通运输部分别组织实施。 第六条 建设单位结合项目管理工作，对各施工标段进行考核。
采购部绩效考核办法 1：总则 1.1 制定目的 : 为提高采购人员的士气 ,提升各项采购绩效 ,特制定本办法 . 1.2 适用范围 : 本公司采购人员之绩 拦酪辣景旆 ò炖? 1.3 权责单位 : (1) 总经理室负责本办法制定、修改、废除等起草工作。 (2) 总经理负责本办法、修改、废除之核准。 2：采购绩效评估办法 2.1 采购绩效评估的目的 本公司制定采购绩效评估的目的，包括以下几项： (1) 确保采购目标达成 . (2) 提供改进绩效之依据 . (3) 作为个或部门的奖惩参考之一 . (4) 作为升迁、培训的参考。 (5) 提高采购人员的士气。 2.2 采购绩效评估的指标 采购人员绩效评估应以 “5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标作为考核之尺度。 2.2.1 时间绩效 由以下指标考核时间管理绩效 : (1) 停工断料 ,影响工时 . (2) 紧急采购 (如空
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