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更新时间:2026.10.11
家乐福的采购业务流程和采购管理的内容

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第 1 页 共 9 页 家乐福的采购业务流程和采购管理的内容 家乐福业务操作流程 一、 业务操作流程图及说明 (一) 业务操作流程图 (二) 流程图说明 ① 首先需与商品部接触, 协商谈判后签定合同。 商品部包括位于上海总部的全国商品部和位 于各个城市的城市商品部 CCU 。全国商品部负责全国供应商,城市商品部负责地区供应 商。 ② 各门店向康佳订货, 康佳送货到各门店仓库, 送货同时取得验收单。 验收单由家乐福各门 店的收货区的电脑系统打印, 由系统自动编号。 验收单是厂家与家乐福结算货款的重要凭 证。 ③ 发票直接送交(或邮寄)区域财务中心。家乐福在上海、广州、成都、北京设立四个财务 中心,处理对应地区内门店的发票。 ④ 区域财务中心收到发票, 审核无误后录入系统, 通过系统传输到上海付款中心。 错误发票 将退回康佳。 ⑤ 付款中心位于上海,统一支付货款,并在供应商网站上公布财务数据,

采购及外协加工质量管理控制制度

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哈尔滨至大连铁路客运专线 TJ-3 标 路桥建设德惠市兴隆制梁场 采购及外协加工品质量管理控制制度 编制: 审核: 审定: 路桥集团国际建设股份有限公司德惠市兴隆制梁场 二 00八年三月 目 录 一、总则 ................................................................... 3 二、原、辅材料、零部件的质量控制 ........................................... 3 1、物资分类 .............................................................. 3 2、采购方案(计划) ...................................................... 3 3、采购的原则 ............

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