造价通
更新时间:2026.11.07
煤矿区队长上半年工作总结

格式:pdf

大小:8KB

页数: 3页

上半年工作总结 6月份已经过完, 在中国共产党迎来 90 岁生日之际, 学 习标准、执行标准,为精细化管理奠定基础的上半年已经结 束。在过去的半年当中, 有成绩也有缺点, 有收获也有失误, 有得也有失。为了在下半年的精细化工作中能取得较好成 绩,特对上半年工作总结如下: 一、安全生产方面 : 6 个月的工作中,克服“双节”期间、农忙期间人员紧 张,地质变化大,巷道高低起伏,中线不好掌握,煤层厚薄 变化大,压力不稳,棚子变形严重等困难完成进尺 600 多米, 铺皮带 500 多米,拆溜子延皮带 10 余次,扩修 21020 皮带 巷口一次,成功安装 11031 强力皮带一部,安装 +20m 车场 绞车一部,对 11031 下顺槽外段、 +20m 车场进行了亮化。 实现上半年的安全生产。 二、“双基”建设方面 : “双基”和质量标准化是矿井的“两个抓手” ,“双基” 工作是搞好安全管理的基础,

班组长上岗竞争制度

格式:pdf

大小:7KB

页数: 4页

郑州登电阳城煤业有限公司 班组长竞争上岗制度 二 0一二年九月一日 班组长竞争上岗制度 班组长是煤矿生产一线的直接管理者和操作者, 直接影响着 一线的安全生产, 为加大班组长的绩效考核, 提升班组长队伍整 体素质和管理水平,特制定班组长竞争上岗管理制度。 成立班组长选聘和考核领导小组: 组长:朱文举 成员:吴松立 王卫平 赵云龙 赵 道 王有辰 李宗敏 秦同伟 秦铁军 一、班组长选聘原则 1、班组长选聘要坚持公正、公平、透明的原则,严禁任人 唯亲,实行班组长竞争上岗制度。 2、选聘班组长时由领导小组成员和数名职工代表推荐 3-5 名候选人员,进行综合打分,优胜者被选用。 3、选出新班组长时将选拔结果和依据及时公示,同时征取 职工意见和建议。 4、选聘班组长要符合下列标准和条件: (1)政治思想坚定,拥护党的方针路线政策,贯彻执行矿 委矿领导的方针、决议,有较强的纪律性、集体意识、主人翁意

热门知识

长上夹

最新知识

长上夹
点击加载更多>>
专题概述
长上夹相关专题

分类检索: