伴随着住房制度改革,商品房住宅小区逐渐成为城市社会治理的基层单元,居委会、物业公司、业主委员会成为小区治理\"三巨头\".在多元治理主体参与下,住宅小区矛盾纠纷仍频发,治理资源、治理机制和治理方式的碎片化成为制约住宅小区良性运行的桎梏.协同治理即在明确各主体的责任和义务的基础上,通过对话、协商、谈判、妥协等形式和程序,协调分歧、达成共识,形成资源共享、彼此依赖、互惠合作的机制,建立住宅小区治理新模式.
湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 HJ/WI7.1-02-01-01 监 理 规 划 项目名称: 怀化丰和园住宅小区项目 建设单位: 怀化市启生房地产开发公司 施工单位: 湖北中民建筑公司 项目总监: 审 批 人: 湖南省怀化市建设工程监理有限公司 二 0一一年八月十五日 1 目 录 一、 工程项目概况 二、 监理项目目标 三、 监理范围及阶段 四、 监理原则及依据 五、 监理的组织机构 六、 监理措施 七、 工程投资控制 八、 工程质量控制 九、 工程进度控制 十、 施工安全控制 十一、合同管理 十二、信息管理 十三、组织协调及工地会议制度 十四、监理工作流程图 十五、施工安全监理 十六、旁站监理方案 2 一、工程项目概况 怀化丰和园住宅小区项目是由怀
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