目前我国小水电系统折旧费的提取和管理方面存在着不少问题,已危及到老龄电站的存亡。据统计,我国每年约有10万kW容量的小型水电站报废,其中相当一部分是由于无钱更新设备而被迫报废。如何按经济规律提存折旧费,管好折旧费,以保证水电站在寿命年后有足够的折旧基金来更新,已成为值得探讨的问题。笔者通过调查,从以下2个方面谈谈看法: 1.现行的水电站折旧率太低随着物价的上涨,利率的提高,建造水电
关于工程项目临设材料 (物品 ) 及竣工退库材料的管理和折价办法 在工程项目实施过程当中,每一个工程根据现场实际情况需添置临时设施材 料和物品,这些临设材料和物品都将耗费较多的资金,过去由于项目部管理不 善造成部分临设材料丢失或损坏,尤其是那些可以重复使用的,已经给公司造 成了一定的经济损失。为顺应公司管理和发展的需要,减少临设材料资金的支 出,本着节约的原则制定以下办法加强项目部临设材料的管理: 一、临设材料和物品分为: 1. 办公用品: 电脑、办公桌椅、文件柜等(电脑、传真复印机打字机由办公 室统一配备并记录) 2. 无线网卡落实到项目经理,由办公室统一配备并管理。 3. 生活用品:空调、饮水机、热水器、床、自行车、电风扇、电暖气等 4. 工地临时用品:配电箱、电缆线、帐篷、彩钢板、竹胶板等 5. 施工用物品:手推车、铁锨、吊机、水桶、水管等