本文主要以某中小型钢结构生产企业为例,对主要生产钢结构的钢材管理问题进行了研究。该企业自成立以来,虽然有着良好的发展前景,却一直处于亏损状态。占生产成本比重较大的原材料成本增加是亏损的主要原因。该公司库存钢材大量积压,为企业发展带来了不小的隐患。因此,本文从库存积压扩大的原因、库存现状以及其危害这三方面出发,总结出了一套从材料定额预算到现场生产管理再到上层财务管控的切实可行的办法,以期改进钢材管理工作,提高企业经济效益。
关于钢结构生产制造、安装公司资质证书 申 请 报 告 太湖县住房和城乡建设局: 经太湖县工商行政管理局批准, 我司(安徽省宏泰钢结构有 限公司)于二 O 一一年三月二十八日成立,地址为太湖县经济开 发区伟一路,注册资本 300 万元,企业法人汪周平,我司现在职 工 30 人,有技术职称人员 15 人,其中级职称 3 人,注册建造师 3 人,初级职称 9人,安装制造工人 15人。公司的工商营业执照、 组织机构代码证,税务登记证及其他证件均已办妥。 根据中华人民共和国有关法律法规规定从事钢结构生产制造 安装企业必须具备专业承包施工资质证书,且我司已具备申请钢 结构专业承包叁级施工资质所要求的条件,故此特向贵局申请办 理钢结构专业承包资质证书,望批准! 特此申请! 附:相关材料目录 1、 安徽省宏泰钢结构有限公司营业执照 2、 安徽省宏泰钢结构有限公司组织机构代码证 3、 安徽省宏泰钢结构有限公