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更新时间:2026.04.19
职位分析与岗位说明书编制指引

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免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编 辑,但并不声明或保证其内容的正确性。 该管理工具属于提供者所有, 有关版权问题请直接与提供者联系。 职位分析与岗位说明书编制指引 一、什么是职位分析 职位分析也称为工作分析,是人力资源工作的一个最基本的方法和工具。 职位分析是一种系统地收集与职位有关信息的过程, 是对组织中各工作职位 的岗位设置目的、岗位职责、岗位工作内容、工作关系、工作环境、工作特征以 及对完成此工作员工的素质、 知识、技能等要求进行调查后并进行客观描述的过 程,工作分析的结果是编制出《岗位说明书》。 二、为什么要进行职位分析 职位分析是人力资源管理的基础性工作, 是企业人力资源管理体系建设的第 一步。职位分析对人力资源其它模块有非常重要的依据作用,具体表现在 : ★职位分析是进行招聘录用的前提和基础 在招聘新员工之前, 招聘条

房地产公司部门、岗位职责(职位说明书) (3)

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房地产开发有限公司 部门职责 第一章 部门职责和各类人员岗位职责 第一节 职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理 部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记 录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实 施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划, 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施 。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门卫值班等总务后勤管理。

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