2006.08 下旬刊 出版参考 出 版 参 考 CHUBANCANKAO 37 腾 飞 之 路栏目主持/化 兵 hbwang23@163.com 从零起步,用两年时间,二十多人的 团队,总销售码洋突破4000万,年出书 品种260余种,这是中国电力出版社建筑 图书事业部交出的一份答卷。许多出版 人在谈行业不景气,许多出版企业把大 量资金投向别的行业,在这样的行业环 境中,建筑图书事业部凭什么成功呢? 体制保障 细节决定成败 建筑事业部采用模拟法人的管理体 制来进行管理与规划。这种坚持大发行 大出版的“模拟法人”的经营管理模式, 明确了二级单位“模拟法人企业”的地 位,承担“模拟法人企业”的责任,使出 版社权力得到充分下放。事业部在拥有 选题决定权的同时也拥有人事权和一定 的财政权,责权利结合,工作人员工作热 情大涨。 但是仅仅有工作热情是不够的,图 书的选题才是出版社赖以生存的一个重