投资顾问工作计划 【篇一: 2011 年下半年投顾工作计划】 2011 年下半年投顾工作计划 经历整个上半年,投顾工作在伴随问题的探索中逐步展开,大的方 向很简单,就是通过一切方法与方式,让客户资产得到最有效的收 益下,提高营业部占比与利润。就是像那句 “有业绩才有价值,有作 为才有地位 ”,那么整个下半年考核我投顾工作是否合格的就是占比 与利润这两个硬指标,对我来说,有想法是好的,但是要把想法落 到实处,最终形成业绩,也就是要化作企业的生产力这才有价值。 针对我目前的工作性质,我把注意力从大到小办了个顺序:公共客 户占比与利润的提高》个人客户开发与维护》自我学习力的提高》 营业部辅助工作。 公共客户占比与利润的提高,包括以下几个思路: 第一, 进一扩大我部 qq 群的覆盖人数,目前来看, qq 群是我部最 为有 效的指导客户方式,但是局限性太强,计划通过短信平台对我部 客户进行一次全覆
深圳市长城物业管理股份有限公司 **分公司 **** 管理处 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总经理 总经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 销售部经理 销售部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 品类经理 销售部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 商务专员 销售部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 管理部经理 管理部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 行政人事专员 管理部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 行政司机 管理部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 财务主管 财务部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 出纳 财务部 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 仓管 财务部 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 业务主管 销售
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