附件一： XX回迁安置楼房 配套及装修标准 一、楼宇住宅套内部分建筑标准 1. 入户门→→防火、 防盗、保温一体钢质四防门 ;门尺寸为 1000×2100mm。 如果满足高层防火规范出口的条件可选择不防火门。 但满足防火分隔的 要求。 2. 对讲系统→→黑白可视对讲系统。 3. 采暖→→地暖系统（分户计量） 。卧室、卫生间、厨房均设计。卫生间 设计挂暖气片。 4. 电话、网络、闭路电视→→电话、网络设一个接口，闭路电视接到客厅 和主卧室。 5. 插座、灯具→→接到各室（白炽灯） 。 6. 天然气→→接到厨房。 7. 给水→→接到位（只留水嘴） ，不考虑太阳能。洗手盆、洗菜盆设计非 安置房注明由用户自理。安置房若用户要求可施工到位。 8. 排水→→留地漏及排水管及卫生洁具。 注明卫生洁具用户自理。 安置房 设计座便器若用户要求可施工到位。 9. 窗→→塑钢窗，卧室、厨房、卫生间用平开（内开）
施工组织设计 工程概况 一、工程概况： 本工程内容为坦里村至马庄村道路改建。 路面长 4.1 公里、路面 宽 7米，厚 22cm，质量目标合格，工期要求：约 50日历天。 施工组织部署及施工协调管理 施工组织机构的建立 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经 验、中年同志的稳重干练、 年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成 强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的 骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高， 专业技术水平强。 确保项目高效运转的措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善 合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位 责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织 项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。 4
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