加入世界贸易组织以后,我国建筑市场竞争更趋激烈。建筑企业要始终立于不败之地,保护强劲的发展势头,必须抓好工程成本管理。就建筑施工企业如何强化项目成本管理进行阐述,在人员的管理、材料的管理、机械的管理方面作重点讨论,对建筑企业成本控制有较强的指导作用和实用价值。
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