房地产策划部工作职能与沟通流程——策划部工作职能与沟通流程 第一部分 策划部工作职能 一.策划部工作职责 二.团队组建与人员架构 三.策划部工作流程 (二)项目启动阶段 (三)调查分析阶段 (四)方案设计阶段 ...... ...
房地产策划工作的流程 一、房地产代理公司全程策划工作流程 (一) [ 初步接洽阶段 ] 1、 项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、代理部、研究部 报告名称: 《** 项目策划大纲》 中心内容: 宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料:规划要点、坐标。 周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。 发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、 多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门: 策划部 报告名称: 《会议纪要汇总》 《 **项目概念设计提示》 或《项目调整建议》 中心内容: 草图、立意、说明、交流记录 (二) [ 前期策划阶段 ] 3、 地块内在条件整合及价值分析 负责部门: 策划部、投资部 报告名称: 《** 项目土地价值与分析报告》 中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较 4、 资
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