房地产开发成本控制作为房地产企业管理中最重要的内容,贯穿于项目开发的始终。本文通过分析房地产开发成本基本理论,点出目前成本控制的不足,并在此基础上提出建议。第一部分是写到了房地产开发成本的内容。第二部分写到房地产开发成本控制中出现的问题。第三部分改进成本控制的相关原则提出了解决这些问题的可行性措施,此部分为文章之重点。
房地产开发成本核算程序 房地产开发成本的组成内容 为了加强开发产品成本的管理, 降低开发过程耗费的活劳动 和物化劳动,提高企业经济效益, 必须正确核算开发产品的成本, 在各个开发环节控制各项费用支出。 要核算开发产品的成本,必须明确开发产品成本的种类和内 容。开发产品成本是指房地产开发企业在开发过程中所发生的各 项费用支出。开发产品成本按其用途,可分为如下四类: 1、土地开发成本: 指房地产开发企业开发土地 (即建设场地) 所发生的各项费用支出。 2、房屋开发成本:指房地产开发企业开发各种房屋(包括商 品房、出租房、周转房、代建房等)所发生的各项费用支出。 3、配套设施开发成本:指房地产开发企业开发能有偿转让的 大配套设施及不能有偿转让、 不能直接计入开发产品成本的公共 配套设施所发生的各项费用支出。 4、代建工程开发成本:指房地产开发企业接受委托单位的委 托,代为开发除土地、 房屋以外其
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