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房地产会计造价费放什么科目
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更新时间：2026.04.19
头 条 房地产会计节能评估费放哪个科目
勘探、设计、节能评估费、防震评估等有关的费用应该最终进入你房屋的成本，建议你进入开发成本/费用/节能评估费归集，房屋完工后按既定分配办法进入单位成本。
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房地产企业 350 项成本明细及科目 一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费（拍卖手续费） 6、办理土地证费 二、前期工程费 1、三通一平 （1）临电工程费 ①红线外 ②红线内 （2）临水工程费 ①红线外 ②红线内 （3）临路工程费 （4）填土及平整场地费 （5）临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费 （1）咨询费 （2）方案设计费 4、施工图设计费 （1）方案设计费 （2）施工图设计费 5、环境方案设计费 （1）方案设计费 （2）环境施工图设计费 6、综合管网设计费 7、人防费 8、招投标费 （1）招标监督服务费 （2）代理费 9、墙改费（新型建筑材料专项基金） 10、地名费 11、施工图审查费 12、勘察放线费 （1）地质勘察费 （2）测绘费 （3）地基测量费 （4）人防物探费 13、产权登记费 14、销售许可证及面积测量费

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房地产成本科目与合约规划的关系

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基于合约规划的动态成本过程控制 近年，随着国家宏观调控力度加大，房地产开发行业的竞争也日益加剧，对地产项目赢利水 平产生了严重影响。房地产企业要想保持正常的开发赢利水平，就必须从项目的成本控制入手。 行业内普遍认为项目决策与规划设计阶段的成本目标设定是实现企业既定收益目标的关键，但在 整个项目开发过程中如何进行有效管控，却是困难、复杂的工作。对于地产项目而言，所有重大 经济活动的实施均从合同会签开始，因此从某种意义上说“合同管好了，成本自然可控”。下文 我将试述如何使用“合约规划”的思路进行目标成本过程管控。 一、如何编制合约规划？ 合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从 招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任 务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控。 合约规划谁来编？这是我们

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