（培训体系）某装修连锁员 工培训计划书 顺驰蓝岸装修连锁员工培训计划 第一种方式（原始方式）推动式： 组织专业人员将业务所需的知识现场讲解具体内容如下： 序号 培训内容 所需时间 讲师 联系电话 备注 01 顺驰蓝岸的战略目标及工作流程 30 分钟 张礼宾 02 设计基础知识（含度尺） 1 小时 程珞 03 施工工艺与材料基础知识 1.5 小时 赵源 04 统一说词 1 小时 张礼宾 05 成交案例解析（座谈）及测评 1 小时 张礼宾 一、 顺驰置业与顺驰蓝岸的关系 装修业务作为独立的业务运营体系，是基于连锁渠道发展，与连 锁渠道形成优势互补，相互促进，互相放大的业务运营体系。是满足 渠道客户资源，提供延伸服务的业务机构。同连锁渠道是一种相互依 托，共同发展，共同提高，既相互融合又相对独立的关系。 顺驰蓝岸装饰有限公司是具有装饰资质的大型装饰企业。设计力 量雄厚，施工队伍通过严格的筛选和专
房地产新员工培训内容 房地产新员工培训内容不仅要包括 房地产销售培训 ，房地产服 务礼仪培训， 房地产销售技巧培训等， 还要包括房地产相关的专业知 识，可以说系统而具体的培训。 销售人员的基本要求 （一）基本要求 职业道德要求： 以公司整体利益为重， 不因个人目的而损害公司的利 益和形象；遵守公司各项规章制度；为人诚实、正直。 基本素质要求：具有强烈敬业精神，有团队合作的意识。 礼仪仪表要求：着装得体，干净整洁；公司有统一制服时应着制服； 仪容端庄，精神饱满，坐姿端庄。 专业知识要求 1、了解公司的历史和项目的特点； 2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等； 了解当地房地产市场的供求状况， 楼宇的分布、 特征及其发展商的历 史、实力、背景等； 掌握房地产市场开发各环节（设计、建造、销售和物业管理）的基本 知识； 有一定的营销知识和技巧，懂得市场调查和分析的方法； 熟悉国家和地方房
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