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更新时间：2026.11.07
头 条 建筑公司的管理规章制度
工程项目质量总承包负责制度 为贯彻执行百年大计,质量第一的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织...
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绵阳市二环路工程第十二标段 项目经理部管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能 作用，建立高效、协调、规范的项目部工作秩序， 特制定本制度。 项目部工作人员行为规范： 爱国守法，政治坚定；忠诚企业， 甘于奉献；爱岗敬业，恪尽职守；遵章守纪，令行禁止；清正廉 洁，秉公办事；团结合作，顾全大局；明礼守信，热情服务；爱 护环境，举止文明。 项目部各部门实行目标管理， 建立健全岗位职责， 明确分工， 责任到人，根据项目部年度各项指标和重点工作， 结合各自的工 作范围和职责全面制定和分解年、季、月工作目标，通过制定工 资奖金挂钩奖罚办法，确保各项工作目标的实现。 第一章 部门工作职责 一、施工技术部 1、在总工的领导下，进行现场勘察，编制施工调查报告。 2、负责对设计施工图纸会审。参加设计单位组织的施工图 纸会审和管理方案的技术交底， 做好会审和交底记录， 施工方案

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建筑施工项目部管理规章制度

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仅供个人参考 不得用于商业用途 For personal use only in study and research; not for commercial use 项目部管理规章制度 为规范项目部职工行为， 保证施工生产的顺利进行， 现结合实际情况， 特 制定本规章制度： 一、行为规范考核 1、维护本项目部利益， 热爱本职工作， 遵守项目管理制度， 牢固树立 主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的 统一领导和分工安排。 3、爱护集体财产， 损失或遗失照价赔偿。 严禁盗窃集体财物， 发现以 一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、 以及经济损失等由责任人 全额赔偿。 二、劳动纪律考核 1、严格执行工艺纪律， 文明生产、文明施工，如因违反 操作规 程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班

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