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更新时间:2026.07.25
企业安全文明施工现场管理标准 (2)

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企业安全文明施工现场管理标准 为加强公司项目工程施工现场管理, 改善施工人员的生活条 件,保障施工人员的自身健康和生命安全,从而确保工程按时、 保质顺利的进行,制定本标准。 一、施工现场安全文明施工组织管理 1、施工现场(工地)的工地负责人(或项目经理)为安全 生产第一责任者,应视工地的大小设置安全专(兼)职人员或安 全机构。 2、成立以工地负责人(项目经理)为主的,有施工员、安 全员、班组长等参加的安全生产文明施工管理小组,并组成安全 管理网络。 3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮 流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并 做好安全值日记录。 4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技 术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等 管理制度。 5、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全 生产管理小组。属特种作业班组还应报告

安全文明施工现场工作措施

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安 全 文 明 施 工 现 场 工 作 措 施 一、安全等级: 省级安全文明工地责任人:贺平 二、安全管理达标: 施工现场安全生产达标优良率( 95 分以上占 25%) 良好率( 85 分以上占 75%) 不合格率为零责任人:贺平 三、伤亡控制指标: 重大责任事故为零,职工因工伤亡率为零。 职工因工重伤率万分之三,职工因工轻伤率千分之八。 责任人:贺平 四、施工现场安全管理达标领导小组: 组长:贺平(项目经理) 副组长:范丰敏(项目部主管副经理) 朱宏全(项目部安全负责人) 朱晓锋(项目部技术负责人)王庭亮(材料员) 组员:金祥(机务员)时培华(架子班长)邱以全(砼班长) 韩帮禄(钢筋班长)秦泗文(木工班长) 韩敬华(电工班长)韩帮禄(电焊班长) 范永(塔吊司机)高华菊(炊事员) 林华栋(门卫保卫) 施工现场生产管理达标组: 组长:贺平(项目部经理) 副组长:朱晓锋(技术员)朱宏全(安全员

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