![[实用参考]安装公司部门职责](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/C8/CgoBZ2AcygKAY2UYAAAjptm3--M631.jpg)
[重点实用参考文档资料 ] [重点实用参考文档资料 ] 部门职责表 部门名称 业务科 设置目的 负责公司业务接洽、预算、决算、 职责 1、负责工程的业务接洽。 2、根据项目任务书，经总经理审批后，编制工程预算书以及项目投标 书，并初步确定项目的利润值。 3、负责工程成本核算，随时掌握预算成本、实际成本。 4、编制工程决算书，并核定工程施工的合理性。 5、及时掌握有关经济政策、法规的变化，对人工费、材料费等建立定 期询价机制。 6、负责工程资料的收集、分析、整理、汇总。 [重点实用参考文档资料 ] [重点实用参考文档资料 ] 部门职责表 部门名称 财务科 设置目的 负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作 职责 1、编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指 标完成情况进行监督与考核。 2、拟定公司财务计划，实施财务预算管理。 3、进行财务分析，实施
工 作 总 结 紧张而又繁忙 2008年即将过去，为了全面掌握了解本系统的工作情况及 各项指标的完成情况，总结经验教训，更好地完成 2008年的工作目标，特总 结如下： 在集团公司领导的大力支持下，在经理的亲自领导下，在各基层单位的 大力配合下，经过市场开发系统全体人员的辛勤劳动与努力拼搏，到目前虽 然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，需要进一步努力克服。主要情 况如下： 一、 经营方面：随着市场竞争日益激烈，抢占市场、信息收集、工程投标报价、 合同签订尤为重要。我们主要做到了 1、 信息搜集： 在公司郭经理及胡经理的带动下，全公司经营人员齐心协力、 想方设法通过各种渠道收集信息，开拓市场，全年共收集信息达 290余项。 2、工程招投标：在工程招投标过程中，认真研究招标文件，严格按招标文件的 规定审核标书，确保投标文件响应招标文件，在领导的精心组织下，通过大家的 努力，稳定内部市场，积
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