招标采购是企业开展市场竞争的重要手段,但招标采购工作受市场因素、环境因素、人为因素影响较大,可能会出现达不到招标人的预期需求的情况。在招标采购中,通过风险识别,对风险因素进行明确,并采取具有针对性的措施,确保招标采购工作的顺利开展,对企业发展具有重要意义。本文结合某公司招标采购实操,对其风险因素进行了探讨,并提出了风险控制措施。
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