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更新时间:2026.04.12
案例分析题

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案例分析题(共三题) 1、欧联网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自 1991 年 7 月成立以来发展迅速,销售额每年增长 50%以上。与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着 公司绩效的继续提高。 因为是合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法。但是日本式的管理模式未必 完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。欧联公司经常让中国 员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了欧联公司。 欧联公司的组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部 开发的产品偏离顾客的需求,生产部的效率太低,使自己错过了销售时机;生产部则抱怨研发部开 发的产品不符合生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。 研发部胡经理虽然技术水平首屈一指,但是心胸狭窄,总怕他人超越自己。因此,常常压制其 他工程师

《招标采购案例分析》

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《招标采购案例分析》 中国国际招标网特聘专家 国家招标师职业水平考试辅导教材指导委员会成员 《招标采购案例分析》编写组成员 山西省机械设备成套局党组成员、总工程师 陈川生 ? 在某种意义上讲, 招标投标活动是一种法律意思表示。 讲法律,主要是讲法律关系, 讲法律关系,靠案例。因此,案例分析使我们理解运用招投标法律行为的关键。 ? 本书共有六个章节 ? 第一章 招标采购程序内容 ? 第二章 招标采购方案及代理合同 ? 第三章 招标采购文件及要素分析 ? 第四章 招标采购程序案例分析 ? 第五章 招标采购争议裁决与判决 ? 第六章 招标采购项目综合举例 ? 本讲座重点解析大纲中涉及“掌握”、“熟悉”的案例 《招标采购案例分析》考试 ? (一)考试时间: 11 月 1日,三小时 ? (二)试题类型 : 主观题(分析、问答、计算) ? (三)教材案例不会照搬作为考题,但不排除修改后作为试题。教材的

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