安全管理体系 一、安全责任制 :建立机制,必须落实到人,上升到总经理层面,并签订责任目标书 。 以前甲方管理无专职安全员,转为乙方角色必须有专职安全员。项目部应成立由项目经理负 责的安全生产领导机构,并按照有关文件要求,根据施工规模配备相应的专职安全管理人员 或成立安全生产管理机构,并形成项目正式文件记录。项目经理对各级管理人员、分包单位 负责人、施工作业人员及各职能部门均应明确相应的安全责任.保障施工人员在作业中的安 全和健康。 二、奖励及处罚考核机制 :总部每月兑现,好的奖励,差的罚款 。 并在集团内部通报。项目部应依据现场实际情况制定各项安全管理制度、安全管理目标、项 目安全生产奖惩制度,其中安全生产、文明施工管理制度中应明确各项管理要求,落实各级 安全责任,项目部应明确安全管理的目标.并根据总体目标,签订各级各类人员目标管理责 任书.针对目标责任的内容,对责任人安全生产的落实情况按
第十三章、安全管理体系与措施 第一节、安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 第二节、安全保证体系 1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以 经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的 项目负责人作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全 科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务 工作。 2、成立以项目负责人为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班 组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。 3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、 执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全 规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,