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更新时间:2026.04.18
工程项目质量技术策划管理

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一个工程项目,从开工到竣工,应该策划的内容较多,包括项目组建与解体,成本策划与实施,安全与文明施工,质量与技术管理,项目劳务,材料,设备准备与购置,节能环保与绿色施工等诸多方面的策划,在此,重点是项目质量技术管理策划,一个完整的质量技术策划,笔者从六个方面作了分析。

工程项目质量的量化研究

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在工程项目管理中,质量管理尤为重要,其中质量的量化更值得关注。本文在目前工程项目施工质量量化的基础上,分析工程中单项工作的质量量化方法,分析最低的工作质量和平均的工作质量,提出工程质量Q=φq_(min)+(1-φ)q_(avg)的模型,更为全面地评价工程质量,并结合实例验证模型的合理性、有效性。

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