浅谈工程项目进度控制
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对工程项目进度进行有效的控制,使其顺利达到预定目标,是工程项目管理的中心任务之一。因此,编制合理的进工程项目进度计划,是保证工程按期或提前发挥经济效益和社会效益的决定性因素。本文就如何加强对工程项目进度控制管理提出一些看法。
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在工程项目进度计划的实施过程中,由于受到种种因素的干扰,经常造成实际进度与计划进度的偏差。这种偏差得不到及时纠正,必将影响进度目标的实现。为此,在项目进度计划的执行过程中,必须采取系统的控制措施,经常地进行实际进度与计划进度的比较,发现偏差,及时采取纠偏措施。
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