本文件版权由云南省华汇律师事务所所有 未经允许不得转载、复制 工地例会制度 为了加强施工工地管理，搞好工地施工各项工作，落实工地上各项管理目 标，解决施工中存在的问题，同时为了便于各方沟通，及时发现问题、解决问 题，最终达到工地管理思路清晰、管理目标明确、管理责、权、任务落实到人， 特制定本《工地例会制度》 。例会制度内容如下： 一、会议目的 常规工地内部会议的目的， 在于对工地施工过程的进度、 质量、执行情况进 行阶段性检查和总结， 及时消除对进度和质量不利的影响因素， 以及解决人员管 理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。 二、会议组织 会议由云南坤俊达建筑劳务有限公司 （副）经理刘长凤负责召集并主持， 后 期由云南坤俊达建筑劳务有限公司管理人员刘华、刘飞共同负责召集并主持。 三、会议时间 会议时间为每周三下午 4点，会议地点为工地会议室。 （除会议时间、地点 发生变化外，不再另行
炎陵至汝城（湘粤界）高速公路 第 29 合同段 第十二次工地例会 汇报材料 施工单位： 重庆渝达公路桥梁有限责任公司 编制日期： 二 0一二年二月二十九日 一、现到场人员、设备情况 1、人员情况 项目部现有人员 130人，其中管理人员、技术人员达到 30 人， 占进场总人数的 23%，熟练工、技术工种人员 80 人，占进场总人数 的 62%，其他人员 20人，占进场总人数的 15%。人员数量已能满足施 工所需。 2、机械情况 大型机械设备有：挖机 2台、装载机 2台、混凝土输送车 2台、 发电机组 3台、搅拌机 2台（套）、60T龙门吊两台、 120T架桥设备 一套和一部分中小型施工机具、测量、试验等设备，机械设备状况良 好，基本能满足目前施工所需。 二、工程进度及计划执行情况 今年年计划完成产值 1939 万元，第一季度计划完成产值 400 万元；因多方因素的影响 ,第一季度实际
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