1 2020年 4 月 19 日 恒大房地产集团公 司造价管理制度 文档仅供参考 2 2020年 4月 19日 1 造价管理制度设计 （1）工程预结算管理细则 第一章总则 第 1条目的。 为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量， 维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规范化，特制定本细 则。 第 2条适用范围。 适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作 为发包人所发生的预结算的审核工作。 第 3条职责 （1）造价管理部全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工 程预结算，负责工程量的计算、统计，审核供方工程量。 （2）材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算（领料） 表》，并分送总包方和项目内部施工、工程、合同、经营、物资等 有关部门，负责编制自行供应的辅材物资需求计划和限额领料卡。 （3）造价管理部、工程管理部、项目经理部负责按月核算实际 领用材料、使用机
造价管理章节练习题：施工阶段造价管理 第四节 施工阶段造价管理 1．不属于成本计划编制方法的是（） 。 A．按实计算法 B．技术进步法 C．回归分析法 D．历史资料法 2．属于成本控制方法的是（） 。 A．定率估算法、座谈会法、函询调查法 B．价值工程方法、加权平均法、回归分析法 C．成本分析表法、挣值分析法、工期一成本同步分析法 D．目标利润法、按实计算法、技术进步法 3．固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按（）计提。 A．周 B．月 C．季 D．年 4．净残值率按照固定资产原值的（）确定。 A．1%～3% B．3%～5% C．5%～7% D．7%～10% 5．单位工程竣工成本分析不包括（） 。 A．经济效果分析 B．项目融资方案分析 C．竣工成本分析 D．主要资源节超对比分析 6．监理人收到施工承包单位的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存 在变更的，应在收到施工
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