计划工期 1 2 建筑设计相关图纸（建筑总平图、各楼层平面 图、结构图等） 3 设计单位提交概念方案及汇报 4 5 确定平面布局及风格意向 各部门 6 各部门平面方案审核、意见反馈 各部门 7 平面优化调整 设计单位 8 主要空间方案效果图（各主要智能产品表、材 料表、成本控制概算提交、汇报、各节点工 期） 各部门 9 最终确定效果图方案 董事办 10 11 初步施工图审核、意见反馈、调整 各部门 12 深化施工图调整 各部门 13 施工图最终确认出蓝图 设计单位 14 物料表（建材、五金、家具、定制件等） 设计、技术 15 智能产品列表（智能设备及材料） 技术、研发 16 硬装预算清单（设计单位提供） 设计单位 17 软装预算清单（设计单位提供） 设计单位 18 智能产品系统预算清单 技术、财务部 19 设计及装修施工总体预算 财务部 20 21 确定施工单位、施工合同签订 各部门 施工
. . 二、技术方案建议书 2.1 施工组织设计方案 我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设 计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在 设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、 最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准 保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。 以实用性、先进性、 实时性、 安全性、 可靠性、可扩展性、易维护性为原则， 完成一个功能强大、运行稳定、 质量优异的展厅。 2.1.1 施工部署 在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署： 根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段： ①布展施工准备阶段； ②布展施工全面展开阶段； ③工程收尾竣工阶段； 划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，
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