造价通
更新时间:2026.04.19
化工企业管理考核制度

格式:pdf

大小:64KB

页数: 6页

********** 股份有限公司 职能部门考核管理规定 1 范围 1.1 本标准规定了公司各职能部门的考核指标。 1.2 本标准适用于本公司各职能部门的考核方案。 2 目的与意义 绩效考核是企业管理的重要组成部分, 是企业正常运转必不可少 的内容。为了加强各部门内部管理, 提高各部门工作效率和部门绩效, 制定本考核细则。 3 管理职责 3.1 各职能部门的考核管理指标制定及管理考核由企管部负责。 3.2 各职能部门的考核结果由总经理负责监督。 4 管理内容与要求 4.1 各部门执行、落实情况的考核指标: 各部门接到上级指令时要根据实际情况研究完成期限, 在保证优 质完成的情况下最终确定该期限, 根据该期限去完成上级的指令, 企 管部对完成情况进行跟踪、考核,具体考核内容如下: 表 1 指令完成情况考核表 序号 考核内容 考核指标 考核依据 1 完成期限 超出完成期限≤ 5

化工企业环保管理制度

格式:pdf

大小:15KB

页数: 2页

化工企业环境保护 管理规范 一、加大企业 产品结构调整力度,依据相关产业政策 要求按期淘汰落后的生 产能力、工艺和产品。 积极实施清洁生产 审计并自觉实施清洁生产, 创建“环境 友好型企业”。 二、化工企业要建立专门的 环境管理 机构,健全完善环境管理制度并纳入正 常管理,记录 环保设施的运行数据并建立 环保档案,环保设施稳定运转率达到 95%以上。建立和完善 环境污染事故应急预案 ,并定期组织演练。 三、加强生产技术和 设备管理,杜绝跑、冒、滴、漏,充分利用好各种资源、 能源,提高原料、能源 利用率,不产生或少产生废弃物。凡是通过检修、更换设 备能够解决污染问题的,要及时停产检修、更换设备。 四、化工企业必须在查清污染现状和排污底数的基础上, 制订切实可行的治 理规划,有计划、有步骤地付诸实施。 企业周围居民和企业员工对企业环保工作 满意率达到 90%以上。 五、现有化工企业的改扩建项目

热门知识

化工企业的管理

精华知识

化工企业的管理

最新知识

化工企业的管理
点击加载更多>>
专题概述
化工企业的管理相关专题

分类检索: