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更新时间:2026.06.21
施工类项目招标方案

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施工类集采招标方案 二○一五年六月 目录 第一部分 :项目需求书 ..................................................................................................................... 1 第二部分 :采购方案 ......................................................................................................................... 2 1.项目概况 .........................................................................................................

怎样理顺项目具体实施单位、监理单位、施工单位三方的关系

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! Zheng li Zai Xian! 项目具体实施单位 监理单位 施工单位是土地整 理项目建设中的三支主要力量 0 项目具体实施单位是受 项目业主的委托对项目具体实施内容负责 9把控项目资 金 质量 进度和各项工作的整体推进 9协调上 下级政 府各部门的关系 9 具体解决项目区遇到的各种实际问 题 9监理方只有获得项目具体实施单位授权才能进行项 目施工现场管理 9施工方是项目具体实施单位通过招标 选择确定的项目工程建设单位 9当施工方现场操作碰到 一些突发事件时 9项目具体实施单位 监理单位应主动 协调 9在不损坏各方利益关系的前提下积极寻求解决办 法0 只有理顺好三方的关系 9才能有助于项目工程建设 顺利开展 9有利于提高项目工程质量 0 如果三方中间有 一环节的关系处理不当 9整个项目将无法正常运行 0 一 项目具体实施单位与监理单位 0 为把项目进度 项目质量和项目资金管理好 9

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