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招标项目实施方案及工作程序

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招标项目实施方案及工作程序 一、招标流程图 招标代理单位(签订代理协议) 投标人 ↓ 发布资格预审公告 /招标公告 (烟台市政府采购网、山东政府采购网、中国政府采购网公告发布管理系统) ↓ 资格预审 (www.ytjs.com ) ↓ ↓ 确定投标人名单 ----------------------- 确认投标意向 准备招标文件 ↓ * 上报批准 ↓ ↓ 发售招标文件 ----------------------- 购买招标文件 ↓ 研究招标文件 ↓ ↓ 组织现场考察(必要时) ----------------------- 参加现场考察 ↓ ↓ 提出质疑问题 标前答疑 ↓ 参加标前会议 ↓ ↓ 发送答疑文件 ----------------------- 确定投标策略 ↓ ↓ 随机抽取确定评标专家 ----------------------- 编制投标文件 ↓ ↓ 接受投标书(含

管理培训生项目培训与开发新解

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? 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net ? 2009 年第 8期 ? 企业活力 ENTERPR ISE V ITAL ITY 59  [收稿日期 ]2009 - 05 - 11 [作者简介 ]秦怡 ( 1986— ) ,女 ,重庆理工大学在读硕士 ,劳动经济学专业 ,研究方向 :人力资源开发与管理 。 管理培训生项目培训与开发新解 □秦 怡 (重庆理工大学经济与贸易学院 ,重庆 400050)    [摘要 ]管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的双赢 。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与 开发的重要意义 ,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析并从管理培训生的培训 需求 、培训计

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