造价通
更新时间:2026.07.25
预制混凝土板块

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4.3 混凝土预制块制作和现浇混凝土排水沟 4.3.1 工作内容 本标段混凝土工程主要包含护坡工程中 C20 混凝土块预制和 C20 现浇混凝 土横向排水沟两个部分。 C20 混凝土预制块工程量为 18924m3,现浇混凝土排水 沟工程量为 525m3。 工程所用砂从湖北巴河和贵池秋浦河购买水运至施工区内, 质量基本符合水 工用混凝土骨料; 粗骨料从就近的藕山料场和黄泥山料场购买; 水泥从当地购买 海螺牌水泥汽运至施工区预制场地水泥仓库。 4.3.2 施工顺序 现浇混凝土施工顺序:基面清理检测→模板安装固定→混凝土原材料检测、 拌和→混凝土浇制、振捣、养护→模板拆除→混凝土养护。 混凝土块预制料施工顺序: 混凝土材料及抽样测试→混凝土配合比试验→定 型钢模板制作安装→混凝土浇筑→混凝土预制块养护→混凝土预制块运输→测 量放样→浆砌混凝土预制块。 4.3.3 混凝土预制块施工方法 1. 施工

集团混凝土板块经营管理实施细则

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管理团队 销售中心采购部 综合行政 财务部 集团混凝土板块 生产经营管理考核奖惩实施细则 集团公司管控是为了实现集团整体利益最大化。 因此,管理与控制不是目的, 仅仅是手段。要明确集团公司内部各主体定位、 理顺相互间关系、 规范各自的权 责,建立科学的管控路径, 以充分发挥集团公司整合效应与协同效能。 改变“一 放就乱,一抓就死”的管控模式,真正做到“集权有道、分权有序、授权有章、 行权有度”。按《集团有限公司混凝土板块生产经营考核奖惩试行办法》,根据 本公司当前发展实际, 集团将采用操作管控型模式管理混凝土板块, 特制订本方 案: 一、集团公司混凝土板块设想 集团公司混凝土板块在集团统一领导下, 各站在集团同一平台下运作、 同一 协调下管理、同一指标下考核,由管理团队具体实施管理。 管理团队按照集团《混 凝土板块生产经营考核奖惩试行办法》和本细则,深化站点生产、销售、运输管 理,狠抓各项

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