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更新时间:2026.07.04
创意地产迎来花样年华

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创意地产迎来花样年华——几年前,人们对创意产业的了解还只限于北京798工厂和上海苏州河边的老仓库,以及在那里挣扎的近乎流浪的艺术家们。如今,“文化创意产业”已经成为一个流行语汇,俨然已经作为一个经济新贵登堂入室,成为媒体与政府的宠儿。“百度”一...

集团公司常青藤培养方案

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浙建工人 [2014]84 号 关于印发《浙江省建工集团 新员工常青藤培养方案》的通知 各直属单位、直管项目经理部、投资企业、事业部: 现将《浙江省建工集团新员工常青藤培养方案》印发给你们,请认真 贯彻执行。 浙江省建工集团有限责任公司 2014 年 9月 1日 发至:集团公司有关部门 浙江省建工集团新员工常青藤培养方案 为了促进新员工迅速适应企业、融入企业,为集团“ 1318”战略实施 储备优质人力资源。结合集团实际情况,特制定浙江省建工集团新员工常 青藤培养方案。 一、目标要求 培养方案的总目标是通过三年的指导和培养,以周详、缜密、标准的 培养计划,提高新员工的满意度和归属感,使他们逐步成长为企业忠诚度 高、专业技术能力强、具有较大发展潜力的青年管理技术骨干。并以此为 基础,结合新员工自身特点和需求,确定个人培养目标。个人培养目标要 注重“三个结合”,即与品德教

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