***** 现场管理实施规定 **** 置业有限公司 *** 建设管理有限公司 ***** 工程建设监理咨询有限公司 2018年 ** 月 ****** 管理实施规定 为确保本工程质量、进度、安全生产符合有关规范、法律法规及合同要求, 本项目实行制度管理、经济制约,特制定施工现场管理规定 ,各参建单位应严格 遵守,按章执行。 对于甲方和监理限期整改、回复的函件要求或要求上报的方案、资料等, 无正当理由每滞后一天罚款 200元。 1.施工阶段的进度控制 1.1 进度控制的原则 在工程项目的实施过程中, 各参建单位应随时掌握工程进度, 书面上报进度 计划,并根据甲方下发工程节点,调整进度计划,保证阶段工期目标的实现,确 保工程建设的总工期。 施工单位未按要求在规定时间内将阶段性进度计划上报的, 逾期罚款人民币 200元 /天,对周例会时未报送周进度计划的每次罚款人民币 100 元。 1.2
施工现场围挡管理办法 第一条 为加强我公司建筑工程施工现场围挡设置管理, 提高施 工区域美化、净化水平,促进环境建设的和谐发展,根据总公司《建 设工程安全文明施工管理办法(试行) 》的有关规定,结合我公司实 际,制定本办法。 第二条 凡我公司施工区域内的建筑工程施工现场围挡的设置 和管理都必须遵守本办法。 第三条 建筑工程施工现场必须设置围挡。 由具体施工单位按程 序报建设单位工程部审批后,按规定标准进行设置。 第四条 建筑工程施工现场围挡设置审批的内容包括: 围挡设置 的位置,围挡和大门采用的材质、样式、尺寸、色泽、标准及出入口 的绿化、美化措施等。 第五条 围挡设置的标准 (一) 现场围档材料应选用砌体、 金属板材等硬质材料, 禁止 使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围 设置的围档高度不应低于 2.5m;一般路段的工地周围设置的围档高 度不应低于 1.8m。考虑
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