甲方现场管理工作 岗位职责 甲方现场管理工作 手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司 基建项目管理 的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工 程管理人员必须严格按照本手 册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心 尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特 此制定甲方现场管理工作 手 册。 第一部分 岗位职责 规定 一、项目主管: 项目主管: 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负 责工程现场甲方 的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制 度,努力提高现场管理水平和工 作质量,树立公司良好的形象; 2、根据公 司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目 的现场 施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设 计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参
甲方现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口, 体现着公司的形象, 也担 负着公司基建项目管理的重任, 需要现场各个环节的人员精诚团结协 作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的 要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务, 特 此制定甲方现场管理工作手册。 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度 ,认真 熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对 本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情 况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施 工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问 题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审, 解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计, 合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并