项目从开始到结束,预算员都要做什么 ? 一个完整的工程项目, 从招投标到签合同, 施工到竣工, 对于预算员来说,每一个阶段都有不一样的任务。每个阶段 需要做什么 ?该怎么做 ?一起看看吧 ~ 招投标阶段 编制投标报价文件 具体做法依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文 件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟 通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个 事前控制的作用。 合同签订阶段 分析合同条款及执行情况 具合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依 据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行 办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项 目在合同签订阶段一些建议或者参考。 施工阶段 参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完 善施工现场签证单及变更,编制施工形象进度产值预算,进 行进度预算对审。 ●仔细阅读施工图纸, 发现相关问题
资料员工作流程 第一部分 开工前资料 - 1、 中标通知书及施工许可证 - 2、 施工合同 - 3、 委托监理工程的监理合同 - 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 - 5、 质量监督登记书 - 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 - 7、 岩土工程勘察报告 - 8、 施工图会审记录 - 9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 - 10、 开工报告 - 11、 质量管理体系登记表 - 12、 施工现场质量管理检查记录 - 13、 技术交底记录 - 14、 测量定位记录 - 第二部分质量验收资料 - 1、 地基验槽记录 - 2、 基桩工程质量验收报告 - 3、 地基处理工程质量验收报告 - 4、 地基与基础分部工程质量验收报告 - 5、 主体结构分部工程质量验收报告 - 6、 特殊分部工程质量验收报告 - 7、 线路敷设验收报