建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。竣工结算是最重要的一个计价过程。有道是"干得好不如算得好",该口头禅经久衰的同时,也折射出业内人士对竣工结算所给予的特殊地位和高度肯定。工程竣工结算管理应从以下三个方面考虑。
工程造价管理与竣工结算阶段的造价控制 0引言 要想有效的控制工程造价就必须加强工程造价的管理和控 制,合理的使用人力、物力和财力资源,加强动态管理,稳定投 资效益,从而达到维护合同双方合法经济效益的目的, 也为社会 主义经济的发展做出贡献。 一、工程造价概述 在工程建设中, 工程造价涵盖的方面非常大, 几乎包含了一 项工程的所有费用,所以,会对其产生影响的因素也很多,为了 保证工程造价的正常进行, 所以,工程造价的控制办法就一定要 具有多样化的特点。 工程造价控制是一种决策控制, 是在工程施 工前对项目, 方案设计等进行费用的实施控制, 在满足工程项目 需求前提下, 对不同阶段的费用运用不同的方法进行控制, 这个 过程被称为工程造价控制。 二、工程造价管控与竣工结算阶段存在的问题 1.工程造价管控阶段存在的问题 (1)投标价格不合理。投标价格不合理是指施工单位的投 标的价格与实际出现较大的