也许你是一位项目经理,也许你是一位项目骨干成员,或者开发小组长。 在我发表 “如何提高代码质量 ”的这一系统文章后,有许多网友都向我抱怨,说他 无法把握整个项目组成员的代码质量。 我想,这也是所有项目组普遍存在的问题 吧,它通常表现为以下几个问题: 软件项目普遍存在的问题 1)新手。任何项目组成员都不可避免地出现新手,他们往往是刚刚从大学 毕业的学生。这些新手由于软件开发时间太短, 往往技术不成熟, 没有形成良好 的开发习惯,所以编写代码质量较差, 问题很多。他们常常成为项目组的 “鸡肋”, 用多了项目质量无法得到保证,不用则又人手不够。 2)人员变动。一个维护时间稍长一点儿的软件项目,人员变动是在所难免 的。老员工被调动到其它项目去了, 由新员工来接替他们的工作。 在我的项目组 中,人员调动达到了 90%,唯一没有调走的就是我自己。 新员工在接替老员工进 行代码维护,甚至继续进行新的开发