能源考核及奖惩制度 为了使节能工作真正落到实处，特制订以下考核及奖惩 制度； 1、考核原则：定性考核与定量考核相结合，坚持公开、 公正、公平的原则。 2、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系， 年度节能降耗目标的单位实行“一票否决”，对未完成目标的 单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号 等，不得享受年终考核奖励。 3、各项考核指标由节能办公室月初下发。 4、月度考核与年度考核相结合，月度完成用电指标单 位奖励单位负责人 200 元，连续完成每个月在上月基础上加 奖 200 元；年度完成指标单位负责人奖励 2000 元，其他本 办法规定的责任人按照金额的 80% 兑现；奖罚对等。 月度完 成用水、用油、用煤单位奖励单位负责人 100 元，连续完成 每个月在上月基础上加奖 100 元，年度完成指标单位奖励 1 000 元，其他本办法规定的责任人按照金额的 80%兑现；奖
XXX有限公司 培训考核奖惩制度 为提高员工的整体素质， 规范员工的培训考核行为， 实现培训目标， 达到全面实现学习型组织的目的， 特制订本制度，该制度适用于公司内部 员工提供的所有培训。 1. 新入厂员工、安全员培训无条件参加（请长假、新员工未报到的、有 病例证明的不列考核范围） ，反之，部门主管 -10 元/人 /次。 2.培训部门安排的由内部讲师提供的其他培训课程考核标准如下： 应出勤人数 实际出勤率 91-99% 81-90% 80%以下 100人以上 50 30 -50 51-100 人 30 20 -40 30-50 人 20 10 -30 20人以下 10 0 -20 注：培训请假以部门主管签字确认的《培训请假单》为准，请假率将列入 考核范围内，长假、紧急出差任务、重要客户到访情况除外。 3.培训部门安排的统一内训，接到培训通知后，必须以培训为第一原则， 除总经理外，
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