-- 范文范例 -- 指导案例 -- ---- 1.1 机械设备投入 (一)、调配 机械设备供应计划是机械管理的重要环节, 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行 的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质 顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。 (二)、保证机械设备供应措施 1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各种机械设备在各施工队 (组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配, 以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安 全地组织进场。 3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工 要求。 4)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。 (三)、机械管理 1、建立现场机械
XXXXXX技术协议书 计划号 :XX-XX-XX 甲方: 代表 (签字 ): 乙方: 代表 (签字 ): 年 月 日 大庆石化建设公司设备更新技术协议书 第 1 页 共 4 页 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 设备使用单位: 设备供应商: 专业技术人员: 供应商代表: 甲方: 乙方: 就 xxxxx 公司的订货事宜及所涉及的技术问题进行了协商,甲、乙双方达成共识, 形成以下协议条款: 一、总则 1.1 本协议书的使用范围, 仅限于 xxxxx 公司设备订货、安装、调试及售后服务 等方面。 1.2 本协议书提出的是最低限度的技术要求,并未对一切技术细节作出规定, 也未 充分引述有关标准和规范的条