简介 :成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的 不确定因素很多 ,且不同项目的实际情况不同、人员素质不同 ,想在不同的项目上应 用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的 ,也是不现实的⋯⋯ 关键字 :建筑成本控制精典案例 成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确 定因素很多 ,且不同项目的实际情况不同、人员素质不同 ,想在不同的项目上应用同 一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的 ,也是不现实的。如何开展有效的成 本控制 ,这对任何一个公司都是一个很重要的课题。只要不断的从工作实践中总结 经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。 案例一 : 在我们的项目中 ,由于前期工程进展缓慢 ,第一批工程采用了费率招标模式 ,由 合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先 , 在预算核
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