【案例】北京郊区不少搬迁上楼的村民高兴地忙着装修。而生活在农村这个人情社会的村民,更愿意找熟人来帮忙装修。既然是熟人,很多人因磨不开脸面而没签合同。装修房子本身就容易产生纠纷,没有书面合同,就更容易产生纠纷了。
实现效益最大化是企业经营的最终目标。 如何有效预防合同风险, 避免亏损发生在工程施工 前?中铁十八局集团四公司 "施工合同五不签 "的做法,值得借鉴。 前不久,中铁十八局集团四公司在与某项目业主进行合同谈判时, 因业主不支付该项目的工 程预付款,并要求承包商提供合同总价 10%的现金履约保证金,而主动放弃了该项目的施 工合同。 主动放弃近亿元的施工合同, 这在当前建筑市场僧多粥少的情况下, 似乎不可理解, 可这事 儿却实实在在发生在中铁十八局集团四公司。 如何有效预防合同风险,避免亏损发生在工程施工前?这是众多施工企业必须面对的问题。 中铁十八局集团四公司的做法是:根据《建设工程项目管理规范》 的有关规定,结合自身实 际情况,在企业内部建立起强有力的合同规范化管理体系, 在合同管理中始终坚持施工合同 "五不签 "。 未经审查的合同不签四公司专门设立了合同管理部, 负责所有施工合同的管理。