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更新时间:2026.11.08
家装工地营销

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1 家装工地营销概论 一.《工地营销》是行业发展的必然趋势 1、家装公司发展至今,已开始从 “价格竞争 ”转向于 “价值竞争 ”、“服务竞争 ”和“质量竞 争”,一部分企业率先练起了 “内功”,他们在做好 “表面文章 ”的同时,也在强化着 “内在的质 量管理 ”,敞开 “工地”大门,面向更多的非广告类客户,让 “工地”开口说话,让 “工地”来征 服客户挑剔的眼睛, 让“工地”成为企业的 “橱窗”, 让“工地”成为企业的 “营销员 ”,并以此来 增强市场竞争力。那些 “不顾工地 ”、“忽视工地 ”、“放弃工地 ”的企业终将逐渐淡出市场。不 论公司规模的大与小,也不论公司资格的老与新,对于客户来说,最重要的是工地的质量。 工地的质量和形象将决定着所有家装企业的命运。所以说:设计是灵魂,质量是生命! 2、游击队靠什么抢占了 75%的家装市场,主要还是靠 “工地营销 ”,他们在 “工地营销 ”

工地监理例会

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工 地 监 理 例 会 编号: 工程名称 肥西县紫蓬山管委会中心幼儿园 会议名称 监理例会 会议主持人 李功保 会议时间 2011年 8月 7日 地 点 商业街办公室 签到栏: 后附会议签到表 建设单位: 肥西县紫蓬山管委会中心学校 监理单位: 安徽科海建设项目管理有限公司 施工单位: 合肥宏伟建筑安装有限责任公司 会议内容纪要: 检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因: 进度方面: 按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工 挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未 能及时投入使用,从而影响了工程进度。 安全方面: 存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析:①天 气炎热:②现场管理人员松懈。 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和 安全目标及其落实措施: 一、施工现场负责人介绍工地开展情况: 目前工程正在施工二层梁

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