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更新时间:2026.06.21
设计管理制度

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远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 编号 : YYDB-SJ-ZD001 页码: 共 9 页 设计管理制度 (暂行) 编 制 设计中心 日 期 2009年 08月 30日 审 核 日 期 批 准 日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 1 设计管理制度 1、目的 为实现事业部的发展战略,使项目设计管理和操作程序规范化和制度 化,促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展,以保证设计管理和 操作全过程的计划性和有效性;明确各部门在设计管理工作中的责权和工 作要求,提高跨部门的协作效率,充分发挥设计中心和项目公司的整体优 势并提高事业部开发的整体效益。 2、范围 本管理制度适用于东北区域事业部所属公司所有开发项目的设计管理 和操作。 3、定义 3.1【开发决策委员会】 在本管理制度中指由东北区域事业部高层领导及 相关部门

2、设计变更、变更设计管理制度

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2、设计变更、变更设计管理制度 1. 总则 1.1 为了便于公司酒精工程施工过程中对设计变更和变更设计的管理, 及时、 快捷、有效地处理施工中出现的设计不足,特制定本制度。 1.2 本制度适用于本工程所有的施工项目、区域和所有参建单位。 2. 引用标准及关联文件 《建设工程监理规范》(GB50319—2000) 3. 专用术语定义 3.1 设计变更:是指由设计单位对原设计提出修改的工程变更。 3.2 变更设计:是指在施工中由施工单位、 监理单位或建设单位等提出的对 原设计修改的工程变更。 3.3 工程变更:是指在工程项目实施过程中, 按照规定程序对部分或全部工 程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做 出的改变。 3.4 工程设计变更: 无论设计变更还是变更设计、 工程变更,实际上都是对 工程的变更,都有可能造成工程费用和工程工期的变化。 为便于管理,本工程中

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